Strategische Vertriebsplanungssoftware für wachsende IT- und Softwareunternehmen

Sales Planner ist die Vertriebsplanungssoftware für Inhaber, Geschäftsführer und Vertriebsleiter, die ein IT- oder Softwareunternehmen durch einen Wachstums-Wendepunkt steuern. Reifegrad bestimmen, Fünfjahresplan aufbauen und Vertriebsaktivitäten ableiten – alles in einem Tool, gehostet in Europa.

Ohne Kreditkarte · 2 Wochen voller Zugriff · DSGVO-konform

Vertraut von führenden B2B-Teams

Singhammer AG
Conclusion Intelligence BV
Research Solutions Inc
Inkubit GmbH
Dynamics Global Projects GmbH
GOB GmbH
FIS ASP GmbH
Messbare Resultate

Über Tabellenkalkulationen und strategisches Brainstorming hinaus

Eine Plattform, drei Disziplinen, 100 % Ergebnisse – entwickelt von Andreas Dorsch aus zwei Jahrzehnten Beratung von IT- und Softwareunternehmen.

Im Tool
0
Drei Module: Reifegrad · Planung · Umsetzung

Reifegrad bestimmen, Plan rechnen, Umsetzung steuern – unabhängig oder zusammen.

Im Tool
0
Ein Fünfjahresplan, rückwärts berechnet

Umsatzziel für Jahr 5 eingeben – die Logik rechnet sich bis zum ersten Schritt heute zurück.

Im Tool
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extra pro weiterem Nutzer

Geschäftsführung, Vertrieb, Controlling, Beirat – volle Transparenz, keine Überraschungsrechnungen.

Andreas Dorsch, Gründer von Sales Planner

Wer ohne ehrlichen Reifegrad-Check plant, plant Wunschdenken. Klarheit kommt vor Komplexität.

Andreas Dorsch
Gründer · COD CONSULT · 20+ Jahre Beratung für IT-/Software-Häuser
Grundlagen

Warum Sales Planner ein strategischer Wendepunkt ist

Sales Planner ist kein weiteres Tool, das den Posteingang füllt, und kein CRM-Ersatz. Es ist die strategische Planungsebene für Inhaber, Geschäftsführer und Vertriebsleiter, die ihr IT- oder Softwareunternehmen in die nächste Reifestufe führen wollen. Aus über 20 Jahren Beratung von IT- und Softwareanbietern heraus hat Andreas Dorsch Sales Planner als geführten Weg durch drei Disziplinen konzipiert: Standort kennen, Richtung berechnen, Distanz managen.

Gute Vertriebsplanung deckt ab:

  • Reifegrad bei Lead-Generierung und Vertriebsprozessen bestimmen
  • Realistische Conversion Rates modellieren
  • Adressierbaren Markt definieren und dimensionieren
  • Fünfjahresplan vom Umsatzziel rückwärts berechnen
  • Funnel vom ersten Kontakt bis zum Abschluss planen
  • Personalbedarf ermitteln und realistische Quoten setzen
So funktioniert's

Von der Tabellenkalkulation zur strukturierten Vertriebsplanungssoftware

Drei Module. Eigenständig nutzbar. Keine CRM-Anbindung als Voraussetzung.

1

Reifegradbaseline bestimmen

Eine strukturierte Diagnose entlang Strategie, Markt, Vertriebsorganisation und Steuerung. Sie erhalten eine klare Einschätzung Ihrer Stärken und der konkreten Lücken – ohne Beratergutachten und ohne Schönfärberei. In ca. 30 Minuten zum fertigen Profil.

Fertiges Profil in ≈ 30 Min.
2

Den Fünfjahresplan berechnen

Nennen Sie Ihr Umsatzziel für Jahr 5. Sales Planner rechnet rückwärts: Pipeline, Win Rates und Kapazitäten je Geschäftsbereich. Passen Sie eine Annahme an – und sehen Sie die Auswirkung sofort. Fünf Jahre, rückwärts berechnet.

Fünf Jahre, rückwärts berechnet
3

Umsetzung steuern

Der Plan wird in monatliche Vertriebsaktivitäten übersetzt. Sie und Ihr Team sehen genau, was nötig ist, um auf Kurs zu bleiben – und erkennen Abweichungen, bevor sie das Jahresziel gefährden. SOLL-IST, jede Woche sichtbar.

SOLL-IST, jede Woche sichtbar
Jetzt kostenlos starten2 Wochen kostenlos · Keine Kreditkarte · DSGVO-konform
Kernfunktionen

Drei Module, eine Vertriebsplanungssoftware

Gebaut für das, was IT- und Softwareunternehmen an Wendepunkten wirklich brauchen – nicht auf Feature-Listen, die niemand pflegt.

Modul 1

Reifegrad bestimmen

Eine strukturierte Selbstdiagnose entlang Strategie, Markt, Vertriebsorganisation und Steuerung. Sie erhalten ein klares Bild Ihrer Stärken und der konkreten Lücken – ohne Beratergutachten und ohne Schönfärberei.

  • 4 Dimensionen geprüft
  • Konkrete, priorisierte Handlungsfelder
  • Beirats-tauglich dokumentiert
  • Ca. 30 Minuten bis zum Profil
Ca. 30 Min. bis zum ProfilAnsehen
Beliebt
Modul 2

Plan rechnen & kalkulieren

Nennen Sie Ihr Umsatzziel für Jahr 5. Sales Planner rechnet rückwärts: Pipeline, Win Rates und Kapazitäten je Geschäftsbereich. Passen Sie eine Annahme an – und sehen Sie die Auswirkung sofort.

  • 5-Jahres-Horizont
  • Automatische Rückwärtsrechnung
  • Versionierte Annahmen
  • Bank- und beiratsfähig
Bank- & Beirats-tauglichAnsehen
Modul 3

Umsetzung steuern

Der Plan wird in einen monatlichen Rhythmus konkreter Vertriebsaktivitäten übersetzt. Sie und Ihr Team sehen genau, was nötig ist, um auf Kurs zu bleiben – und erkennen Abweichungen, bevor sie das Jahresziel gefährden.

  • Monatliche Steuergrößen
  • SOLL-IST auf Geschäftsführungs-Ebene
  • Frühwarnung statt Quartals-Schock
  • Steuerung statt Hoffnung
Steuerung statt HoffnungAnsehen
Alle Funktionen ansehen2 Wochen kostenlos · Keine Kreditkarte

Warum Tabellenkalkulationen und reine Beratung nicht ausreichen

Funktion
Sales Planner
Excel
Reine Beratung
Strukturierte Reifegrad-Diagnose
5-Jahres-Plan mit Rückwärtsrechnung
Strategie → Monatliche Aktivitäten
SOLL-IST-Abgleich (Strategieebene)
Nutzer-Lizenzierung
Datensouveränität
Vorteile & Zielgruppen

Explizit für komplexe IT-Vertriebsumgebungen gebaut

Inhaber und Geschäftsführer von IT- und Softwareunternehmen, die an einem Wendepunkt einen tragfähigen Wachstumspfad brauchen – statt Vorjahresfortschreibung.

Zielgruppen

Wo der Hebel am stärksten wirkt

Sales Planner ist die Vertriebsplanungssoftware für Software- und IT-Organisationen mit komplexem B2B-Vertrieb.

  • ISVs (Independent Software Vendors)
  • VARs (Value-Added Reseller)
  • Softwarehäuser
  • MSPs (Managed Service Provider)
Kernnutzen
Vorteile

Was Sie konkret mitnehmen

Drei Hebel, die unvorhersehbares Wachstum in einen Forecast verwandeln, den Sie im Boardroom vertreten können.

  • Planbare Neukundengewinnung
    Vom Bauchgefühl zum Forecast, dem alle glauben.
  • Kürzerer Sales Funnel
    Weniger Deals versanden, mehr schließen pünktlich.
  • Eine strategische Richtung
    Vertrieb, Marketing und Führung ziehen endlich am gleichen Hebel.
Anwendungsfälle

Typische Wendepunkte

Momente, in denen Inhaber und Geschäftsführer schnell Klarheit brauchen.

  • Wechsel

    Geschäftsmodell-Wechsel: Von Lizenz- oder Projekterlösen zu SaaS oder Subscription.

  • Übergabe

    Inhaber-Nachfolge: Übergabe an die nächste Generation oder einen neuen Eigentümer.

  • Plateau

    Plateauphase oder schrumpfende Installed Base: Wachstum hat gestoppt – jetzt braucht es Struktur, kein Aktivismus.

Mit Andreas sprechenUnverbindlich · Antwort in 24 Std.
Stimmen aus dem Markt

Was Sales-Verantwortliche über die Arbeit mit Andreas sagen

CEOs und Revenue-Leader

★★★★★5,0 / 5 · Verifizierte Kundenstimmen

Die Zusammenarbeit mit Andreas ist zielorientiert und effizient."

  • Externer Blick auf unsere Organisation und ihre Möglichkeiten
  • Erfahrung, welche Prozesse für das neue Geschäftsmodell etabliert werden müssen
  • Notwendige Schritte für die Go-to-Market-Strategie
Kay von Wilcken
Kay von Wilcken
CEO Kumavision AG

Andreas hat uns sehr geholfen, einen Partnerkanal aufzubauen und die notwendigen Prozesse zu definieren. Sein Netzwerk und seine offene Art haben uns ermöglicht, unsere Reichweite auf viele Partner auszuweiten. Im Direktvertrieb konnten wir unseren Blick erweitern und unsere Komfortzone verlassen, was uns neue Erkenntnisse brachte. Wir empfehlen die Zusammenarbeit mit ihm ausdrücklich."

Roger Friederich
Roger Friederich
CEO Singhammer IT Consulting AG

Die Zusammenarbeit mit Andreas macht Freude, denn er ist ein sehr organisierter und kundenorientierter Vertriebsprofi. Andreas hört aufmerksam zu, stellt gute Fragen, baut vertrauensvolle Beziehungen auf und agiert proaktiv. Interessenten sprechen gern mit ihm, weil er ihre Zeit sinnvoll nutzt und sie informiert, statt nur etwas von ihnen zu wollen. Wenn der Vertrieb schwächelt, bringt Andreas viele Ideen ein und nutzt sein Netzwerk, um die Situation zu drehen."

Rogier van Erkel
Rogier van Erkel
CCO Research Solutions
Mit Andreas sprechenUnverbindlich · Antwort in 24 Std.
Die Zusammenarbeit mit Andreas ist zielorientiert und effizient."Kay von Wilcken, CEO Kumavision AG★★★★★
Andreas hat uns sehr geholfen, einen Partnerkanal aufzubauen und die notwendigen Prozesse zu definieren. Sein Netzwerk und seine offene Art haben uns ermöglicht, unsere Reichweite auf viele Partner auszuweiten. Im Direktvertrieb konnten wir unseren Blick erweitern und unsere Komfortzone verlassen, was uns neue Erkenntnisse brachte. Wir empfehlen die Zusammenarbeit mit ihm ausdrücklich."Roger Friederich, CEO Singhammer IT Consulting AG★★★★★
Die Zusammenarbeit mit Andreas macht Freude, denn er ist ein sehr organisierter und kundenorientierter Vertriebsprofi. Andreas hört aufmerksam zu, stellt gute Fragen, baut vertrauensvolle Beziehungen auf und agiert proaktiv. Interessenten sprechen gern mit ihm, weil er ihre Zeit sinnvoll nutzt und sie informiert, statt nur etwas von ihnen zu wollen. Wenn der Vertrieb schwächelt, bringt Andreas viele Ideen ein und nutzt sein Netzwerk, um die Situation zu drehen."Rogier van Erkel, CCO Research Solutions★★★★★
Die Zusammenarbeit mit Andreas ist zielorientiert und effizient."Kay von Wilcken, CEO Kumavision AG★★★★★
Andreas hat uns sehr geholfen, einen Partnerkanal aufzubauen und die notwendigen Prozesse zu definieren. Sein Netzwerk und seine offene Art haben uns ermöglicht, unsere Reichweite auf viele Partner auszuweiten. Im Direktvertrieb konnten wir unseren Blick erweitern und unsere Komfortzone verlassen, was uns neue Erkenntnisse brachte. Wir empfehlen die Zusammenarbeit mit ihm ausdrücklich."Roger Friederich, CEO Singhammer IT Consulting AG★★★★★
Die Zusammenarbeit mit Andreas macht Freude, denn er ist ein sehr organisierter und kundenorientierter Vertriebsprofi. Andreas hört aufmerksam zu, stellt gute Fragen, baut vertrauensvolle Beziehungen auf und agiert proaktiv. Interessenten sprechen gern mit ihm, weil er ihre Zeit sinnvoll nutzt und sie informiert, statt nur etwas von ihnen zu wollen. Wenn der Vertrieb schwächelt, bringt Andreas viele Ideen ein und nutzt sein Netzwerk, um die Situation zu drehen."Rogier van Erkel, CCO Research Solutions★★★★★

Ihr Business Case – in 30 Sekunden berechnet

Sehen Sie, was präziserer Sales Forecast Ihrer Organisation tatsächlich wert ist.

Business Case

Ihr Wertbeitrag im Detail

Bewegen Sie die Regler – die Werte unten passen sich live an Ihre Vertriebsorganisation an.

Anzahl Vertriebsmitarbeiter20
Ø Auftragswert (€)€25k
Abschlüsse pro Rep & Jahr12
Aktuelle Win Rate22%
Sales-Cycle (Wochen)12 Wo.
Planungs- & Reporting-Stunden / Rep / Woche6h
Voll belastete Kosten / Rep / Jahr (€)€90k
Konservative Annahmen (anpassbar)
Win-Rate-Steigerung+3 pp
Sales-Cycle-Verkürzung−15%
Planungs-Aufwand Reduktion−50%
Pipeline-Coverage Uplift+5%
Mehrumsatz durch höhere Win Rate
Höhere Win Rates · Data-driven Coaching
€0
/Jahr
Mehrumsatz durch kürzeren Sales Cycle
Kürzere Sales Cycles · Engpass-Früherkennung
€0
/Jahr
Zurückgewonnene Verkaufszeit
Strategie- & Zielplanung · Reporting & Analytics
Wert dieser Zeit: €0
0
Std./Jahr
Mehrumsatz durch bessere Pipeline-Coverage
Forecasts & Pipeline-Tracking
€0
/Jahr
Gesamter Jahresnutzen
€0/Jahr
ROI vs. Subscription
0%
vs. €1.347/Jahr
Amortisation
< 1 Woche
Methodik & Annahmen

Berechnung: (1) Win-Rate-Uplift × qualifizierte Pipeline × Auftragswert, (2) zusätzliche Abschlüsse pro Rep = N × (1 / (1 − Verkürzung) − 1), begrenzt durch physische Cycle-Kapazität, (3) zurückgewonnene Stunden = Reps × Stunden/Woche × Reduktion × 46 Verkaufswochen, bewertet mit Stundensatz aus voll belasteten Kosten / 1.880, (4) Mehrumsatz = Basisumsatz × Coverage-Uplift. Win Rate auf min. 5 % begrenzt zur Vermeidung unrealistischer Hochrechnungen. Defaults sind bewusst konservativ; tatsächliche Resultate hängen von Ihrer Ausgangslage ab. Diese Schätzung ersetzt kein Angebot.

Ohne Kreditkarte · Antwort in 24 Std.

Preise

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Hosting, Updates und Support sind immer inklusive.

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Risikofrei evaluieren — ohne Kreditkarte.

  • Laufzeit: 2 Wochen
  • Zugriff auf Kernmodule: Ausgewählte Module
  • Support: E-Mail-Support
  • Keine Kreditkarte erforderlich
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Beliebteste Wahl
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€1.347/ Jahr

Voller Funktionsumfang — planbare Jahreskosten.

  • Laufzeit: 1 Jahr (verlängerbar)
  • Zugriff auf Kernmodule: Voller Zugriff
  • Updates inklusive: Ja, durchgehend
  • Support: Standard-Support
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Lohnt ab Jahr 5
Lifetime
€6.735einmalig

Einmal zahlen — keine wiederkehrenden Gebühren.

  • Laufzeit: Unbegrenzt
  • Updates inklusive: Ja, lebenslang
  • Support: Priority-Support
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14-Tage-Trial
Keine Kreditkarte
Daten in der EU (DSGVO)
Jederzeit kündbar
Datenlöschung in 30 Tagen
Andreas Dorsch
Andreas' Versprechen

Wenn Sales Planner Ihren Vertrieb nicht nachweislich besser macht, will ich Ihr Geld nicht.

FAQ

Ihre Fragen — direkt beantwortet

Die häufigsten Fragen vor dem ersten Gespräch

Noch offen geblieben? Andreas antwortet persönlich — meist innerhalb von 24 Stunden.

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Andreas Dorsch

Hi, ich bin Andreas — und das ist mein Versprechen

"Ich habe Sales Planner aus über 20 Jahren Beratungspraxis bei IT- und Software-Häusern gebaut – damit Sie an Wendepunkten Struktur statt Bauchgefühl haben. Wenn das Tool Ihrem Unternehmen keine Klarheit bringt, will ich Ihr Geld nicht."

Mehr über meine Story

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