Episode 3 · Live-Webinar

Richtung geben: Positionierung und normative Leitplanken

Positionierung nach außen und Leitplanken nach innen gehören zusammen. In dieser Session verbinden wir Nutzenversprechen und Differenzierung mit Vision, Werten und Führungsverständnis – damit Entscheidungen im Alltag eine klare Richtung haben.

Termin
20.11.2026
Dauer
11:00 – 12:00
Webinar-Reihe

Kommende Termine

Session 3
20.11.2026
11:00 – 12:00
Session 4
22.01.2027
11:00 – 12:00
Session 5
19.02.2027
11:00 – 12:00
Session 6
19.03.2027
11:00 – 12:00
Session 7
16.04.2027
11:00 – 12:00
Session 8
14.05.2027
11:00 – 12:00
Session 9
11.06.2027
11:00 – 12:00
Session 10
09.07.2027
11:00 – 12:00

Für wen ist diese Session?

Für Inhaber, Geschäftsführer und Sales Leader im Mittelstand, die Vertrieb und Führung gemeinsam planen und ihre Wachstumsziele in konkrete Umsetzung übersetzen möchten.

Was Sie aus der Session mitnehmen

Positionierung auf den Punkt bringen

Wie Nutzenversprechen, Differenzierung und Belege eine Positionierung tragen – jenseits austauschbarer Qualitätsversprechen.

Werte in Entscheidungen übersetzen

Wie Vision und Führungsverständnis zu Leitplanken werden, die im Tagesgeschäft tatsächlich wirken.

KI als kritischen Gegenleser nutzen

Wo KI bei Wettbewerbsrecherche hilft und warum Differenzierung aus dem Unternehmen kommen muss.

Konkret und im Tandem

Andreas und Markus verbinden Positionierung im Markt mit den normativen Leitplanken für Führung und Organisation.

Teil 1

Praxisimpuls

Die Gastgeber zeigen, wie Sie Positionierung auf Austauschbarkeit prüfen und aus Werten konkrete Entscheidungsregeln ableiten.

Teil 2

Dialog

Zeit für Ihre Fragen: Welche Aussage unterscheidet Ihr Unternehmen wirklich, und welche Entscheidung fällt durch Ihre Werte anders aus?

Ihre Gastgeber

Andreas Dorsch und Markus Ruiz, Gastgeber des Webinars
Andreas Dorsch und Markus Ruiz
AD

Andreas Dorsch

Gründer, Sales Planner

Andreas begleitet seit über zwei Jahrzehnten Inhaber und Geschäftsführer von IT- und Software-Häusern an entscheidenden Wachstumspunkten. Mit Sales Planner übersetzt er Reifegrad, Planung und Vertriebsaktivitäten in eine belastbare Steuerung.

LinkedIn-Profil
MR

Markus Ruiz

Führung & Organisation, Leadership Planner

Markus ist Gründer und Geschäftsführer der RMS GmbH und unterstützt Organisationen dabei, Strategie in sichtbare Resultate zu übersetzen. Seine Erfahrung aus Managementpraxis, Beratung und drei Start-ups verbindet Konzernlogik mit Unternehmerrealität.

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